Projektsteuerung in Vertretung der Bauherrschaft

Steuerung heisst, Verantwortung zu tragen und mitzuhelfen, das bestmögliche Resultat zu realisieren. Dies im Interesse der Bauherrschaft, als auch der Architektur, welche im Zentrum unseres Handelns steht. Wir steuern die uns übertragenen Projekte aus der Sicht des Architekten. Wir grenzen uns daher von vielen Projektmanagern ab, welche oft eine ingenieurlastige Ausbildung oder nur eine Management-Ausbildung vorweisen können. Wir glauben, dass ein umfassendes Wissen und ein tiefes Verständnis der Prozesse in Planung und Bau die Grundlage unserer Arbeit sind. Prozess-Steuerung heisst für uns, auf der Grundlage der gemachten Erfahrungen zu agieren.

Leitlinien


1. Der Erfolg misst sich nicht am Projekt, sondern an der optimalen dauerhaften Nutzung eines Gebäudes.


2. Erfolgreiche Projektentwicklung heisst, alle Projektbeteiligten zu kennen und optimal in den Prozess einzubinden. 


3. Kommunikation und Transparenz ist ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg. Gutes Design bedingt eine gute Kommunikation.


4. Projektrisiken müssen erkannt und behandelt werden. Das Verständnis hierfür muss bei alle Projektbeteiligten vorhanden sein.


5. Es gibt nicht einen einzigen richtigen Weg ein Projekt zu entwickeln. Dieser muss projektspezifisch erarbeitet und kollektiv mitgetragen werden.


6. Anspruchsvolle Architektur schafft einen Mehrwert, der sich nicht alleine durch Zahlen ausdrücken lässt. Sie ist Bestandteil unserer Kultur.



Neubau Stadterle der Genossenschaft Zimmerfrei Basel
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Neubau der Genossenschaft Erleflex im Areal Erlenmatt Ost
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